Casos de Éxito
Metrocinemas
Raúl Agurcia / Gerente General
¿Cómo manejaba su operación antes de implementar BIT?

Era manual y con un sistema contable muy rustico y antiguo.

¿Cuál era el problema principal que los llevó a buscar una solución?

Puntualmente manejo de inventarios, costos, gastos e ingresos. Lo esencial para la operación.

¿Cómo fue el proceso de implementación?

Muy buena y eficiente. Fue en el año 2000.

¿Qué cambio concretamente después de implementar BIT?

Se ordeno la operación a raíz de mejor control de inventarios y demás componentes contables.

¿Hay algo que hayan podido hacer ahora que antes era imposible?

Probablemente, pero fue hace muchos años. Digitalización de reportes creo sería algo a destacar.

¿Le recomendarían BIT a otra empresa de su sector? ¿Por qué?

Si, especialmente por ese servicio de atención y compromiso al usuario.

Tu negocio cambia. Tu software también debería hacerlo.
Cada empresa es diferente y sus procesos también. Por eso BIT se adapta a tus necesidades, objetivos y forma de operar. Trabajemos juntos para encontrar la solución ideal para tu crecimiento.
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